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明礦報(bào)字[2013]11號(hào)

 
2013/3/22
 
簡(jiǎn)  報(bào)
山東明興礦業(yè)集團(tuán)主辦                        2013年3月20日
 
(3月19日,新礦集團(tuán)考察團(tuán)一行十人來(lái)集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)成本管理與控制經(jīng)驗(yàn),新泰市委常委、市政府副市長(zhǎng)劉玉、市國(guó)資局副局長(zhǎng)李臨濤、市煤炭局副局長(zhǎng)張洪軍、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)公成東陪同,圖為在井下交流工作。)
 
安全發(fā)展  科學(xué)發(fā)展  攜手共贏
                                                                    —新礦集團(tuán)學(xué)習(xí)考察團(tuán)來(lái)集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)
 
        3月19日,新礦集團(tuán)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行十人來(lái)集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)我集團(tuán)公司成本管理與控制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),新泰市委常委、市政府副市長(zhǎng)劉玉、市國(guó)資局副局長(zhǎng)李臨濤、市煤炭局副局長(zhǎng)張洪軍陪同,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)公成東作經(jīng)驗(yàn)介紹。
        新礦集團(tuán)考察團(tuán)成員分成兩組,一組下井考察,一組在地面交流,最后在三樓會(huì)議室集合召開(kāi)座談會(huì)。
學(xué)習(xí)考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、新礦集團(tuán)副總經(jīng)理葛茂新首先闡明了來(lái)明興集團(tuán)學(xué)習(xí)的目的,今天我們此行最主要的目的就是跟明興集團(tuán)學(xué)習(xí)一下經(jīng)營(yíng)管理特別是成本控制的經(jīng)驗(yàn)。新礦集團(tuán)是新泰人民的新礦集團(tuán),新礦成本高低和利潤(rùn)多少與新泰人民、新泰稅收息息相關(guān)。我們將通過(guò)這次對(duì)接交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),找出不足和差距,進(jìn)而在集團(tuán)月末會(huì)上總結(jié)規(guī)劃。
        劉玉副市長(zhǎng)代表市委、市政府歡迎新礦集團(tuán)一行到明興傳經(jīng)送寶,指出,現(xiàn)在新泰政府、新礦集團(tuán)地企兩家就是一家,兩會(huì)前,雙方已在積極運(yùn)作這次交流。今天來(lái)到明興,也是對(duì)明興工作的支持,我們是小煤礦,小煤礦的發(fā)展一直到后來(lái)的技術(shù)革新,一刻也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)新礦集團(tuán)的支持和指導(dǎo),所以這種感情無(wú)論歲月如何變化,都沒(méi)有撼動(dòng)過(guò)。市委、市政府堅(jiān)持以向新礦學(xué)習(xí)、為新礦服務(wù)為準(zhǔn)則,現(xiàn)在新礦集團(tuán)班子成員敬業(yè)實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚、厚德載物、執(zhí)著認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、充滿激情,確實(shí)非常令人敬仰,所以這次對(duì)接活動(dòng)意義重大。市委、市政府將把這次對(duì)接活動(dòng)作為強(qiáng)化地方煤礦經(jīng)營(yíng)管理的重要契機(jī),今天僅僅是剛剛開(kāi)始。今后我們還將帶領(lǐng)四大集團(tuán)到新礦去學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)銷售。一家人不用說(shuō)兩家話,每噸降低一元成本,以新礦集團(tuán)的產(chǎn)量來(lái)計(jì)算,就會(huì)給新泰帶來(lái)三百多萬(wàn)的稅收,意義重大。
        公董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委對(duì)新礦集團(tuán)考察團(tuán)的到來(lái)表示熱烈的歡迎,指出,這些年來(lái),新礦集團(tuán)一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣,給予了我們大量無(wú)私的幫助,我們很多管理方法、采煤工藝都是從新礦集團(tuán)學(xué)來(lái)的,讓我們深深受益。
        公董事長(zhǎng)重點(diǎn)介紹了集團(tuán)公司在成本管理上推行的辦法和取得的效果,并就孝德文化的推廣和應(yīng)用情況作了仔細(xì)的介紹。
        與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了公董事長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹后,紛紛發(fā)言,談起此行感受。
        新礦集團(tuán)總經(jīng)理助理袁秋新發(fā)言:來(lái)到明興后有耳目一新的感覺(jué),我多逛了逛,從文化廣場(chǎng)到井口,到調(diào)度室,地面又到了餐廳食堂,管理是否到位就是一看食堂二看廁所,明興集團(tuán)處處干凈利索,整齊劃一,辦公場(chǎng)所處處體現(xiàn)了明興發(fā)展文化,這些文化成為明興統(tǒng)一思想,統(tǒng)一號(hào)令,搞好執(zhí)行很重要的思想基礎(chǔ)。我專門(mén)收集、查看了材料采購(gòu)表,公司文件指導(dǎo)到各礦,包括領(lǐng)拖把、中性筆,都具體到了細(xì)節(jié),感覺(jué)管理非常細(xì)致,最重要的是執(zhí)行和監(jiān)督考核比較到位。我們新礦很多制度都跟明興相似,如回收舊物資,設(shè)備維修等,在執(zhí)行上還是有些不足。想把一個(gè)單位的管理照搬很難,也不符合實(shí)際,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)管理的思路。明興的管理已滲透到方方面面,不只是外表,包括職工的行為,都很熱情,笑臉相迎。我到過(guò)很多煤礦,小港礦的管理很到位,很全面,明興集團(tuán)很好,我還會(huì)再來(lái),再來(lái)復(fù)習(xí),再來(lái)學(xué)習(xí)。
        新礦集團(tuán)財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)孫汶講到:最大的感觸是成本管理控制方面,一點(diǎn)一滴,環(huán)節(jié)上,流程上,都做得很細(xì)致,尤其是在材料、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等方面近乎苛刻,管理理念很到位,制度的落實(shí)、監(jiān)督考核比較嚴(yán)格,回去后將在這些方面數(shù)字上做些對(duì)比。
        新礦集團(tuán)華泰礦業(yè)經(jīng)理方倫講到:材料費(fèi)問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題,我認(rèn)為噸煤降10元也是很了不起的事,而明興集團(tuán)從08年的每噸162元降到了48元,降了110多元,不可思議。
        新礦集團(tuán)鄂莊煤礦礦長(zhǎng)靳峰談到:從井下到地面都非常震撼,特別感動(dòng)的是孝德文化?磮D片、聽(tīng)介紹知道了集團(tuán)班子成員為職工的父親行洗腳禮,非常感人,這種企業(yè)凝聚力一定非常強(qiáng)。在井下看到一條標(biāo)語(yǔ)說(shuō),“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是對(duì)父母最大的盡孝!蔽矣X(jué)得職工下井看到這個(gè)標(biāo)語(yǔ),身心會(huì)為之一震,安全生產(chǎn)管理的這種模式非常好,這種自動(dòng)自發(fā)的管理就會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn),關(guān)于材料管理、孝德文化,我們將會(huì)專門(mén)安排人員來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)每個(gè)細(xì)節(jié)?傮w感覺(jué)就是非常受啟發(fā),非常震撼。
        新礦集團(tuán)良莊礦業(yè)副經(jīng)理胡寶敏講到:我是第一次到明興集團(tuán)來(lái),感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)干凈利索,標(biāo)準(zhǔn)高,比較實(shí)用,沿途沒(méi)有一點(diǎn)浮沉。人員定崗定員效率高,良莊煤礦現(xiàn)在下井的人員有2800多人,出100多萬(wàn)噸。
新礦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部科長(zhǎng)張麗華談到:在經(jīng)營(yíng)管理和文化氛圍上,感覺(jué)特別精致。特別是考核很到位。特別公開(kāi),壁報(bào)欄把采購(gòu)、銷售,供應(yīng)廠家、金額公開(kāi)都非常好。
        新礦集團(tuán)萬(wàn)祥礦業(yè)經(jīng)理孫華璋認(rèn)為:從材料成本上講,這里不足50元,我們那里是127元,差別太大了,成本的構(gòu)成是多方面的,在設(shè)備、支架選型、材料投入上就有很大的區(qū)別,明興集團(tuán)選的設(shè)備型號(hào)比較適合實(shí)際,注重實(shí)用,不追求高檔,沒(méi)有大馬拉小車現(xiàn)象,在這一方面就非常值得學(xué)習(xí),我還會(huì)再來(lái)學(xué)習(xí)。
        新礦集團(tuán)盛泉礦業(yè)經(jīng)理聶翊講到,通過(guò)與明興集團(tuán)管理人員交流,受益匪淺。無(wú)論從安全、經(jīng)營(yíng)管理還是企業(yè)文化都給我留下了深刻印象,更重要的是我找到了我們的不足。從產(chǎn)量上看屬同一規(guī)模,小港53萬(wàn)噸,盛泉47萬(wàn)噸。但從人員、材料上看,就有差距,找出了差距就有了目標(biāo),下一步我們將有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
        新礦集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部主任工程師許寶學(xué)談到:今天參觀了明興集團(tuán)、小港煤礦,改變了我很多看法,原來(lái)對(duì)地方小煤礦有些偏見(jiàn),外邊的小煤礦與咱們小港差距太大了,佩服明興的管理水平。小港煤礦與新礦各礦比,可比性較強(qiáng)。設(shè)備選型上,新礦向大型化發(fā)展,不一定適合。從人員來(lái)講,我們要學(xué)習(xí)一下如何真正把人減下來(lái),明興集團(tuán)管理講成本,技術(shù)講成本,通過(guò)改造系統(tǒng),既增加產(chǎn)量,又減少了材料消耗,再就是“四級(jí)材料管理法”非常實(shí)用,效果顯著?傮w感觸很深,有很多值得探討的地方。
       新礦集團(tuán)副總經(jīng)理葛茂新要求新礦集團(tuán)各礦,回去后要認(rèn)真分析除人工成本以外的其他成本,要逐項(xiàng)分析。我們其他生產(chǎn)條件基本相似,設(shè)備差不多,所有其他項(xiàng)目都應(yīng)該可比。有這么好的市屬煤礦,我們也非常愿意走聯(lián)合選礦、聯(lián)合銷售、調(diào)整結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一市場(chǎng)的合作路子。
        劉玉市長(zhǎng)最后講到,聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)講的內(nèi)容,特別是葛總提出的問(wèn)題,都是事關(guān)新泰民生的發(fā)展大計(jì)。明興要與良莊進(jìn)一步探討11層煤合作問(wèn)題,F(xiàn)在研究解放采煤、統(tǒng)籌考慮是新泰區(qū)域最大的規(guī)劃。我們已失去了十年黃金期,不能再失去下一個(gè)十年。新泰和新礦水乳交融關(guān)系由來(lái)已久,要互相提供真實(shí)的圖紙信息,確保安全。都安全了,新泰才能發(fā)展。這次對(duì)接交流遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)接,是更高境界的對(duì)接,意義重大。
        在歡快融洽的氣氛中,雙方結(jié)束了交流,紛紛表示,這次交流僅僅是雙方互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的開(kāi)始,希望這次對(duì)接活動(dòng)為兩個(gè)集團(tuán)更深層次的合作開(kāi)啟良好的開(kāi)端。
 
 
                                                                                                                (記錄整理 馬國(guó)輝  高文文)
山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司                                                                                           2013年3月20印發(fā)
(內(nèi)部材料,注意保存)                                                                                                     共印52份
 
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